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Una variante actualizada de La Ventana de JoHari

La mayoría de nosotros hemos oído hablar alguna vez sobre la Ventana de JoHari. Aquella ventana por la que nos vemos unos a otros, en la que aparecen las cuatro ventanas:

1. Lo que yo sé de mí y los demás también
2. Lo que los demás piensan de mí, pero yo desconozco
3. Lo que no sabemos ninguno de nosotros
4. Llo que yo sé de mí y los demás no saben

Al aplicar esta metáfora al desarrollo personal, nos dicen los expertos, que es muy interesante centrarse en la ventana “2”, es decir, en aquellos aspectos que los demás perciben de nosotros, pero que nosotros no sabemos o no somos conscientes de ello, ya que así podremos mejorar nuestras habilidades y además nuestra relación con el entorno.

Si aplicamos este ejemplo a la gestión de recursos humanos, podemos ver una similitud con la herramienta muy conocida, La Evaluación 360º.

Una evaluación no es algo nuevo, ni de hecho quizá lo sea el 360º, pero los avances tecnológicos nos permiten utilizar actualmente esta herramienta con mucha más seguridad, fiabilidad y personalización que antes.

El hecho de disponer de más opiniones nos aportará una visión mucho más amplia acerca de nuestras habilidades/competencias o logro/cumplimiento de nuestra tarea.
Si además se puede hacer on-line, mejoramos la rapidez y la confidencialidad.

Pero… ¿Quién puede opinar?

Bien, casi todas las personas que nos conozcan (nuestros superiores, nuestros subordinados, nuestros pares/colegas/ nuestros clientes o proveedores, y, por supuesto, nosotros mismos).

Los únicos requisitos son la fiabilidad de la herramienta y la confidencialidad del proceso.

Ahora bien, lo más importante de la evaluación, es que el individuio conozca los resultados de su evaluación y se lleve a cabo una realimentación efectiva.

¿En tu empresa aplican esta herramienta de evaluación? Cuéntanos tus experiencias.